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          1. 官方平臺 img
            深圳市招商港灣集團有限公司
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            發(fā)展歷程

            機遇創(chuàng )始期(2001-2008)
            理性發(fā)展期(2008-2010)
            科學(xué)發(fā)展期(2010至今)
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            國企改制創(chuàng )始階段

                   集團脫胎于原隸屬于央企招商局旗下的施工企業(yè)—深圳市蛇口招商港灣工程有限公司。創(chuàng )始階段,主要是依托該公司,參與了深圳市多項重點(diǎn)基礎工程建設,積累了資本;搶抓機遇投資礦山、建材企業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),同時(shí)通過(guò)兼并收購,控股、參股了一些相關(guān)企業(yè)。初創(chuàng )期資本運營(yíng)比較靈活,快進(jìn)快出,產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)布局、散而不強特征十分明顯。

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            產(chǎn)業(yè)基礎整合階段

                   從2008年起,集團發(fā)展進(jìn)入理性發(fā)展時(shí)期。主要體現:在發(fā)展戰略上,改變了多點(diǎn)布局的資本游擊戰術(shù),注重研究國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策、形勢和產(chǎn)業(yè)導向,不斷進(jìn)行轉方式、調結構;在發(fā)展觀(guān)念上,從注重量的擴張到兼顧和注重質(zhì)的提升,對在營(yíng)項目進(jìn)行了整合和優(yōu)勝劣汰;在產(chǎn)業(yè)布局上,注重產(chǎn)業(yè)鏈結構,注重新項目與原有產(chǎn)業(yè)基礎的融合對接,產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化。

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            集團科學(xué)發(fā)展階段

                   2010年2月,集團公司成立后,步入了科學(xué)發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展戰略明確,形成了智慧建造、低碳復材、健康生活三大產(chǎn)業(yè)板塊。產(chǎn)業(yè)鏈條完善并拉長(cháng),配套資源得到了很好的挖掘和利用??萍紝?shí)力不斷增強,2016年參與了科技部國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目”海洋工程高抗蝕水泥基材料關(guān)鍵技術(shù)“的第五課題”修補/防護用硫鋁酸鹽水泥基材料關(guān)鍵技術(shù)“的研究;與濟南大學(xué)共建了新材料研究院,取得了一批發(fā)明專(zhuān)利。團隊建設不斷加強,高水平、高素質(zhì)技術(shù)和管理人才不斷加盟和充實(shí),人才隊伍建設富有成效。2016年與濟南大學(xué)合作承擔的國家教育基協(xié)同育人項目獲得表彰;“十校(院)百人百億”人才工程穩步推進(jìn),在濟南大學(xué)、重慶交通大學(xué)和九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院分別設立了創(chuàng )新實(shí)驗班,定向培養中高級管理人才和科技人才。

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